Atitudes que você deve fazer se for empreender

Atitudes que você deve fazer se for empreender
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Uma pessoa tem uma ideia que acredita ser genial para empreender, aí saí do emprego e faz algumas dívidas e começa o sonho do empreendedorismo dois anos depois resolve fechar as portas já que o negócio não saiu com as projeções e também se lembra que as dívidas já estão batendo na sua porta esse é um cenário bastante comum mas o que fazer para diminuir as chances de isso acontecer.

Estava vendo meses atrás um vídeo sobre a mortalidade de empresas no brasil do canal de contabilidade solucione e achei importante expor esse tema que é direcionado para as pessoas que empreendem o que quer empreender mas que vale para todo mundo porque acredito que a vida em si só é um grande empreendimento.

Imagine que o seu amigo trabalhava na área de construção mas como ele gosta muito de pizza percebe que só existe uma pizzaria nos arredores da sua casa que ele não gosta muito um dia ele estando sem emprego que resolve usar todas as suas economias para montar ele mesmo uma pizzaria ele pode ter um ponto bom tem motivação e até ter contratado um pizzaiolo.

Porém ainda falta alguma coisa experiência no ramo sem experiência ele comete alguns erros bobos que custam dinheiro e como ele está sem emprego que é uma fonte adicional de renda no começo de negócio as chances desse negócio não prosperar aumentam.

Duas pessoas começaram uma empresa com experiência no ramo e quando você ainda está empregado procure empreender em áreas que você já tem experiência, use seu emprego atual como uma válvula de escape além disso há o que é deixado de lado quando a paixão por criar uma empresa parece é o famoso e talvez odiado planejamento que praticamente um divisor de águas para iniciar uma empresa.

 

Empresas que passam mais tempo planejando antes de abrir suas portas e que negociam com antecedência prazos com fornecedores e que também buscam empréstimos em bancos têm uma taxa de sobrevivência de quase o dobro das que não fazem isso parece óbvio mas a afobação de começar um negócio por muitas vezes passa por cima do planejamento que é essencial em qualquer área da sua vida principalmente no empreendedorismo.

E por último ao contar junto com o planejamento e a gestão, no começo de uma empresa você já deve saber que o tempo é algo preciosíssimo que por muitas vezes esse é o recurso mais escasso todo o nosso tempo já é direcionado a resolver todos os pepinos que surgem diariamente e que por várias vezes acontece é que não direcionamos nossos esforços a uma gestão mais efetiva do negócio o que estou dizendo com isso é que alguns fatores aumentam suas chances de quebrar nos primeiros anos.

Dentro da gestão esses fatores são a falta de investimento na capacitação da mão de obra o fechamento dos produtos e serviços a atualização às tecnologias o acompanhamento tanto das receitas quanto às despesas e também a diferenciação dos produtos em relação aos seus concorrentes.

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